高顿教育——IMA协会官方授权培训机构如何提升绩效管理
1、制订考核计划 ：1）明确考核的目的和对象；2）选择考核内容和方法；3）确定考核时间
2、进行技术准备 ：绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
3、选拔考核人员 ：在选择考核人员时，应当挑选通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差的人。
4、收集资料信息 ：收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。
5、做出分析评价： 1）确定单项的等级和分值；2）对同一项目各考核来源的结果综合；3）对不同项目考核结果的综合。
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