绩效管理的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计，根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途：

 

　　1、通过绩效管理实现公司目标；

 

　　2、通过绩效管理改善公司整体运营管理；

 

　　3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划；

 

　　4、通过绩效管理实现“共赢”；

 

　　5、为下一期的绩效指标完成做准备。