导入期的目标:
扩大市场份额,争取成为领头羊,以便顺利进入成长期。
导入期的主要战略路径:
投资于研发,提高产品质量,让更多消费者青睐。
成长期的战略目标:
争取最大的市场份额,以增强进入成熟期后的对抗风险的能力。
成长期的主要战略路径:
做好市场营销,趁机提高价格和产品质量。
成熟期的战略目标:
提高效率,降低成本。
成熟期的主要战略路径:
巩固市场份额的同时提高投资报酬率,先防御,以免被竞争对手抢占市场份额,在此基础上提高每投入1元钱带来的回报。
衰退期的主要战略目标:
首先防御,然后在此基础上多获取一些现金流。
衰退期的主要战略路径:
控制成本,以求能维持正的现金流。