财务总监的工作职责包括业务和管理两方面,详情如下:
一、财务总监业务职责:
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;
3、负责重要内审活动的组织与实施;
4、按规定审批从银行提现金的作业;
5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
二、财务总监管理职责
1、组织建设
①参与讨论公司部门级以上组织结构;
②确定下级部门的组织结构;
③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、培训
①提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
②确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
3、工作沟通
①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
③确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。