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人物访谈:闻艺——我要做一个能把车开好的司机

主页 > 新闻中心 > CMA/CFO专访 > 2012-11-01 13:34

 

编者语:

与闻艺认识时间并不长,接触次数也不多,但每一次都能聊出很多让人感兴趣的东西。经过一些课外活动中的接触,采访闻艺的念头一直在都被列在我的计划之中。在我的印象中,闻艺是一个很稳重、踏实、求实的人,温文尔雅、待人谦和,我想即便再用多些形容谦谦君子的词在他身上也不为过。这次的人物采访任务一下来,我第一个想起的就是他。聊了2个多小时,有讨论、有询问、有跑题、有闹腾,闻艺几乎毫无保留地回答了每一个问题,正如他本人给人带去的第一印象一般:坦诚!

 


 

来源:《管理会计师——高顿财经CMA学员通讯第一期》 作者:赛文 日期:2011-11  编辑:艾可    

 


 

人物介绍:

闻艺

成本经理,上海赛科石油化工有限责任公司,工作年限>17年
特点:谦和、修养、耐心、自检、坚持自我,CMA学龄:1年多一点
学习感言:“如果不生病,我还能考得更快些!”

 


我要做一个能把车开好的司机

选择CMA出于无心插柳

    我本身是从事产品成本的核算、一些盈利能力的分析与预测以及项目的经济型评价,我的工作和CMA certificate的相关性还是比较大的,这也是我最终会选择CMA的一个考虑点。但问我选择CMA的目的,坦白地说,既不为跳槽,也不是为了加薪,要说为了学习新的知识的话,也不是当时的想法。其实当时真的是闲得无聊,正巧遇上有人推荐这个课程,公司里面老板也很支持学习CMA,还鼓励我如果能通过考试就帮我报销学费,综合考虑这个成本不高,所以就决定考一个,反正对于我们做财务工作的人来说,这些证书说不准什么时候就会派上用场,等需要了再去考就被动了,而且压力也会很大。
    虽说在决定考CMA之前,压力不大,但在正式开始学习之后还是有压力的,毕竟这一旦选择了考试,结果如果考不出来,这就不是钱的问题了,那就太丢面子了!人都是有自尊的嘛,特别是到了一定的年龄,一定的社会阅历,一定的阶层的时候,会越来越重视面子的。呵呵。所以给自己加了一些压力,但有压力才有动力嘛!
    经历了很多事情,年前通过了所有考试。如果要给我的这个学习考试总结一句的话,那我会说:我为当时无心插柳而选择CMA的行为表示认可!

CMA,源于工作而高于工作

     CMA是一门涵盖面比较广的课程,基本上无论是做财务哪个方面工作的,在CMA面前都会有知识结构上的盲点,这个一点都不需要意外,这也与本身实力高低无关,财务本身就是一个涉及范围很广的职业,没有一个职位能面面俱到的。而相比一些其他国家的certificate,CMA仅仅2门的课程内容,加上它覆盖面广的特点,势必不能做到涉及很深入。但如果就做一份财务方面的工作而言,CMA中的内容还是很够看的。这怎么形容呢?CMA中的知识讲得不深,但很全面,够我们平时工作作为思考和参照,但就算实际使用,也往往只会使用其中的某些点或者某种方法,但在参加CMA考试的时候,它却是全部都会涉及到,所以CMA考试区别于国内考试的也可以说是它的全面性。
    CMA课程与工作的距离到底有多少?实际中细节方面的东西会很复杂,但原理性的东西却会相对简单。我来举个例子。我本身是做成本方面工作的,拿产品成本核算来说,在现实工作中我们核算的细节会非常复杂,但归根到底的话其实就是一个很简单的CMA原理,书本上可能有很多种方法会让你学让你考,而在我们的实际工作中就只有一点,很简单,只不过在细节方面会复杂些。比如书上的一道题目表格有个十几行算多的了,但实际工作中,你会看到一个表格有6万多行,这就是差距,细节更复杂但处理方法是完全一致的。所以,CMA的知识系统性和全面性肯定是要高出工作许多的。
    我举出的例子比较简单,但CMA的考试结构其全面性和多样性,将CMA源于工作而高于工作的本质展露无遗,这也是我们在短期内得到提升的原因。

支给非财务背景学员的一招

    坦白地说,没有财务背景的学员在学习CMA的时候,其实还是有些难度的。我们在这里讨论到的很多内容其实都是建立在最基础的财务知识上的,如果连这些知识都没有,那就需要花费更多一些的时间去做个速成。至少要做到对基本的财务知识有一定的理解,考虑看点参考书什么的。在这里我给非财务背景的学员支一招:多和身边有相关工作经验的学友交流交流!在参加培训的时候,可以通过和身边的学友间建立的沟通了解很多hand on的东西。
有时候内行人的一句话就会让你开窍,突然间就对一个知识点理解了。对于书上的某些内容始终很难理解的话,绝对不能妄图靠死记硬背来通过考试,CMA绝对不会让你得逞
的。背诵这件事情在CMA学习考试过程中的意义不大。计算题本就和背诵没什么关系,而Essay题,如果想答得好,即便是需要背诵一些内容,那也是要建立在理解的基础上的。所以,当遇到问题,一定要向老师请教,与学友交流,这是非常实际有效的方法。在我当时上课的时候,学员之间的沟通就比较到位,特别是学友间的取长补短,对当时的学习相当有帮助。

跨越陌生知识鸿沟

    在CMA中遇到自己不熟悉的知识内容这是再正常不过的了。熟悉的知识点我们可以通过参考实际工作经验来获得帮助,但陌生的知识点出现时,就失去了日常工作经验的依仗,完全得打硬仗了。我是做成本的,书上关于成本方面的内容绝大部分我在工作中都已经接触过,但内控、IT我都不太熟。对于这些不太熟悉的东西而言,我肯定要花更多的时间,从阅读到理解,把基础的概念、起源、目标、方法以及考纲等综合在一起,在脑海里面建立一个知识结构的框架,有了这个框架,对于一个陌生的知识点而言,基本理解是没有问题的了。不能死读书,更不能机械化地背诵,一定要通过建立联系,在脑中形成关联图,才能让一个陌生知识群变得立体,经得住推敲和测试。无论一个人多强,CMA中总会碰到他不懂的,但无论一个人多傻,他只要把时间花下去,使巧劲,他都能懂。

学习致用,学习的目的是最终能被应用

   关于学习的目的,我一直挺想就学习这件事情说说我自己的看法。可能不一定会获得大家的赞同,但也希望能给部分学员一些启发和思考。在这里我先说一个我自己亲身经历的事情:
    "有次我们公司要建立一个让各部门的经理们都能理解的财务指标。原先用的那个指标一直都在被很多部门挑战,被认为不合理、不完整、不明示、不利于操作等等。所以我们财务部门一直都在关于这个指标进行讨论,希望能找到一个让大家都比较容易接受和理解的方法。后来我突然想起一个在CMA教材里面有一小段非常,非常不重要得,基本上不会考的内容,叫productivity的,就是对于单位价值的投入所产出的价值的一个指标,我发现这个指标被套用到我们的现实工作中,确实是一个不错的方式,后来事实也证明了,它的确被各个部门所接受。又经过一段时间的讨论和模拟,最终被正式使用,到目前为止我们还在使用这个指标。这是一个比较实际的例子,当然这样的情况还体现在很多小环节上。"
    故事中说的那个productivity,它可能在考试中不会被作为重点,但就因为学习过这个知识,所以才能在后来用它解决了一个比较棘手的问题。所以我觉得,如果真的想让CMA带给你工作一个Plus,就不能仅仅把通过考试作为一个目标。我也知道现在有很多的同学参加学习和考试的功利性非常强,都是为了达到某些非常实际的目的,为了跳槽、升迁,或是为了加薪等等,这些我个人不觉得有跳槽、升迁、或是为了加薪等等,这些我个人不觉得有错,但有时候如果过于强调这些目的,容易忽略学习的本质。有些人很厉害,很快通过了考试,但到了实际中缺乏应用的能力,也可以说当时在学习的时候就把应试的目标放在了第一位,那其实没有很大意义,因为你很快就会把它们都忘掉。而例子中我说到的那一小段知识,我用了之后,估计这辈子都是忘不掉的了。学习的本质是为了将来在某些地方能应用,所以,大家还是要在考试的过程中多考虑考虑考完了以后的实际需求。

CMA就业与我的工作观
 
    工作17年了,如果说一定要为我能在一个公司长时间供职找一个原因的话,我想应该是因为我懒。呵呵,这是玩笑话。其实是性格所致,在我的工作生涯中,经历过为数不多的几次变迁,但对于我现在的职位,我还是比较满意的。工作环境、同事客户、流程方法,各方面我都已经非常熟悉了,人理顺了,事儿也理顺了,比较轻松。我也没有像身边很多朋友那样,一定要成为一个CFO,或者一定要为自己赚回一量法拉利等等远大的目标。在我的眼里,平衡工作、生活以及追求就好比小丑做的"juggling"一样,那才是我的目标。年轻时候也会因为气盛而比较冲动地做一些决定,但现在这个年纪,更在乎的是把一些事情做稳做实。谈到很多年轻人的择业观,以过于平常的态度面对跳槽这个事情,把履历弄得像菜单一样,就比较尴尬了。
    说起工作,我经常喜欢用开车来形容一个人对工作的驾驭。大家都开车,有些人可以把车开得很好,发生什么问题都可以处理,包括修车都会,但还有些人,从驾校出来除了油门刹车和方向盘,其他别的什么都不懂。我们绝对不能让自己成为后者,说得直白点,后者那种司机就相当于只能在社会最底层奋斗,是不堪大任的。相对而言,我们更需要的是那种你只要告诉他一个目的地,他就能用尽自己的办法安全帮你把车开到的司机!这种人在机会出现的时候才有可能上位。我的目标就是能成为一个能把车开好的司机!
    谈到CMA择业,其实我觉得这要看求职者的年纪和经历。在我看来,如果一个30岁上下的人有CMA资格,这对于就业来说绝对是个Plus,但对于一个应届毕业生来说,CMA会在竞争中占据一些优势,但不会起完全的主导作用。同样的,如果一个人,跳槽非常频繁,我想无论是哪个HR看了都会告诉你这个人有再多的Certificate都不会考虑录用他。所以,CMA是当你想更上一层楼时候的一个助力,可以帮你登上你想要的高度,但如何能让自己维持在那个高度上,这还是要看实际的工作能力的。对于一个新人来说也一样,CMA可能是一块让你进入Big Company的敲门砖,但是否你能在那个公司里稳住自己的位置或者爬升到一个更好的高度,关键还是要看你的能力。这其实又回到了我们之前说的学习的本质问题上了。具体的工作能力才是检验你是否是一个合格CMA的**试金石!

CMA、同学与高顿

    在整个CMA学习过程中,认识了一些特别厉害的同学,他们的学习能力不得不让我折服。和我差不多同期考试的学友比如陈苏苏、陈怡、黄英娜她们几个,都比我晚开始学习但同期通过。现在想到他们几个,还能隐隐回忆起当时聚在一起讨论为题的感觉。她们三个虽然都是女孩子,个性脾气各不相同,但学习的能力和劲头真是非常厉害的。这也让我笃定了对CMA课程“只要下功夫,肯定有收获”的认识。
    早期的高顿CMA课程和我后来感受到CMA课程是不能同日而语的。可能因为大家对CMA不够了解,本来学的人也少,资源也少,服务内容也少,相比现在而言,早期的CMA考试更考验考生的自身能力。而现在,服务内容和资源太丰富了,课前课后课内课外的,活动啊、服务啊、考题资源等等,真的是可以把一个人的业余生活撑得很满,但这也真正体现出一个名牌商学院的培训实力。之前参加了考经分享的沙龙,和现在正在学习的同学们聊得挺不错,虽然通过考试有一段时间了,但通过这种活动,让我感觉自己并没有离开CMA,自己还能在工作以外的地方继续运用CMA学习考试中获得的经验,享受着与人分享的快乐。如果有机会,我还是很愿意再回到高顿财经的CMA学院中参加各种沙龙活动,与同学们进一步交流。


 

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