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财务会计如何向管理会计转型？CMA的含金量是多少？
2006年，海尔着手打造财务共享中心，“财务共享中心”这个词出现的频率越来越多，随着智能化优势的逐步显现，财务共享中心也逐渐在各大企业中盛行。
财务共享中心的目的在于通过一种大数据集中化除了的方式来避免企业在财务工作中重复投入和效率低下的弊端，既能够保证操作的准确性和可靠性，又能够提高效率。
随着财务共享中心的普及，从事传统会计工作的财务人员将要面临被淘汰的危险，而财务会计的未来职业发展方向肯定是越来越业务化、越来越价值化、越来越智能化，想要继续在财务行业生存下去，传统意义的财务人员只有选择向管理会计转型，拥有财务共享中心的操作经验才是企业未来需要招揽的人才！
转型为管理会计
CMA不仅在国际上有很大的认可度，在被引进国内后同中国国情非常吻合，因此这几年里管理会计师在国内的发展迅速，因其认可度高的含金量与其在人才方面的缺失，管理会计师在国内有着相当稳定的前景发展。
作为我国财务人士职业发展与转型的金牌证书，CMA的知识体系囊括全面，包括了战略管理、预算管理、成本管理、风险管理等，学完CMA基本已经对财务知识掌握全面了，因此CMA也有Mini-MBA之称。
转变观念
通过学习CMA能够成为国家急需的“懂财务、会管理、懂业务”的管理会计人才，为了在学习时能够更好的接受CMA所提到的管理理念的观念，财务人员应该先转变财务思维。
以往的传统财务工作是建立在财务核算的基础上，基本的对账、清算等工作都只需要完成分内的本职工作，不会主动的换位思考或提高思考问题的难度，对于数据的分析也因为传统财务思维的限制而停留在表面。
传统的财务会计想要升级成为管理会计就要先跳出传统思维的模式，既能站在业务的角度看财务，也能站在财务的角度看业务，做到业财融合，为公司提供更大的效益。
提升工作职能
CMA的知识体系的实操性很强，将理论知识与实务操作很好的结合起来，在学会了某个知识后能非常及时地运用到工作中，因此非常适合财务转型。
大部分人学习CMA就是为了提升自己的工作能力，使自己在未来的职业发展中能够具有更加明显的优势。事实证明，CMA持证人在市场竞争中确实能够提供更多的报保障，企业也更加愿意招聘一个既有专业知识也有工作职能的财务管理人员，帮助企业管理者以更专业、更长远的眼光制定出战略路线，能够充分的运用财务共享等智能化财务设施完成企业的财务核算，在降低财务成本的基础上还能够保证草屋工作的效率。
CMA未来前景及福利
因CMA与我国财务市场发展的人才需求取向相吻合，CMA持证人无疑成为了各省市争相招揽的高级财务人才，从北上广的住房积分、到二线城市的人才补贴，各种送钱送房的操作层出不穷，CMA对于企业和城市发展的重要性可见一斑。
拥有CMA证书的财务人员在职业选择和发展上也能拥有更多的发言权，跳出原本的财务圈以后能接触到更多的财务打大咖，对于财务行业的前景也能拥有更加全面的了解，在财务共享与财务智能化等先进科技的冲击下，如何不被时代淘汰才是财务人最先应该思考的问题。
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