再不转型就要被淘汰,财务人员如何实现转型?
作为财务人,职业的******梦想无非就是成为财务总监。很多财务人初入职场都会从小的出纳做起,毕竟财务人需要一步步积累工作经验,一步步积累财会知识,这样才能在财会职场长远发展。
但近年来随着财会行业政策不断的变化,人工智能的兴起以及企业财务共享中心的建立,财务会计的工作已经不足以满足企业的需求,反而是管理会计成为了企业财务部门的核心。此类的情况发生后,一定会有很多财务人会对当前的工作内容产生思考,并考虑是否应该转型管理会计。但是如果不转型就将面临着被裁员、被淘汰的风险。
目前,我国对于管理会计的推广也越来越重视,不仅出台了多项管理会计有利的政策,还督促企事业单位加强对于管理会计人才的培训,开展管理会计高峰论坛,以及专业的管理会计培训。
所以很多财务人在意识到这种情况后,纷纷选择转型管理会计。在高顿CMA面授班上,有很多同学都在考出美国注册管理会计CMA证书后,争取到了期盼已久的工作岗位。有些考生备考CMA前,还是一个普通的财务会计,考出CMA证书后,经过了两年的历练,成功晋升为财务经理。他们都觉得,考CMA证书给他们带来极大的变化,不仅是知识水平提高了,工作能力提高了,更是让他们在职场中迈出了一大步。从前还在做着出纳的工作,现在摇身一变成为了财务经理。
因为管理会计可以为企业提供真正的价值,可以帮助企业管理者把控经营风险,提供与企业业务相结合的经营决策。并且目前,我国的管理会计人员稀少,缺口达到了300万,那么就产生了供不应求的现象。一些企业的HR纷纷表示,管理会计岗位的招人时间都会比较长,一是管理会计人才少,二是真正能胜任相关工作内容的管理会计少。有些财务人可能只学习了管理会计的皮毛,而没有深入探究管理会计的工作内容,只知其一,却不知其二。
那么既然已经选择转型管理会计,不如充分掌握管理会计的知识体系,具备管理会计的工作职能,真正成为精于决策、善于管理的高级管理会计人才。高顿财经职业发展研究院老师表示,未来管理会计是财会行业发展的一大趋势,财务会计应该尽早认识到升级转型管理会计的优势,通过对于管理会计证书的学习或者企业管理会计的培训来为自己获取职能,拓宽知识面。不要眼睁睁的看着周围的财务会计都已经转型管理会计,加薪升职后才幡然醒悟。
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