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五步搞定加薪,老板没你想的那么难对付!

主页 > 新闻中心 > 行业动态 > 2017-02-10 10:11
都说谈钱伤感情,但很多时候也没法做到不谈钱,比如发工资、升职加薪的场合。
 
很多人拿到手的,其实远远少于他们应得的。尤其不少国人,都觉得谈加工资、谈升职这种事,还是很难开口的,所以就默默选择继续维持当下的现状。
 
他们不可以,你却可以。他们做不到的,稍加努力,你便能够做到。
 
 
第一步,估算你自己的“市值”。
 
炒股票的人,对上市公司的市值概念,很熟悉。
 
其实,我们每个人,也就相当于自己开的一家公司,我们能够获得的收益或回报,取决于市场对我们价值同等的评价以及愿意支付的购买力。
 
如果你不清楚自己到底值多少钱,那么不妨去请教一下专业人士的意见,HR、行业薪酬报告、招聘网站、猎头,都是不错的选择。
 
试着想象这样一幅画面,你终于鼓足了勇气,一脚踢开老板的办公室大门,拍着桌子,大声叫嚷让老板给你加薪,老板一时懵圈,瞪大双眼,惊恐地问你“加多少”,你突然安静了下来,气势全无,和老板面面相觑。
 
想要避免这种“帅不过三秒”的情况,就请先做好准备工作,对加多少有个概念。超过10%的加薪请慎重考虑,避免贪婪。
 
第二步,估算你对公司的价值。
 
市值、对公司的价值,说到底,都是你的不可替代指数。市值是与行业的匹配程度,对公司的价值是与公司,确切说是对岗位的匹配度以及贡献度。
 
公司的高层管理人员,也对你做过类似的计算。不过,他们还会把更换你要花多少钱这项成本考虑进去。
 
如果你让你的老板感觉,更换你要花掉很多钱,而留住你时满足你的加薪要求,能为公司节省更多的成本,他们一般不会做赔本的买卖。
 
如果你是一个销售的角色,你的销售额低于15% - 20%的佣金,那么这时你应该要求加薪。我见过太多的销售人员只有5-10%的佣金。
 
这意味着你的老板和你的公司,拿走了你销售的90-95%的回报。这意味着,如果你不在的话,他们就不会拥有这笔钱了。
 
如果你是一个好的销售人员,大多数老板都愿意给你更高的佣金(如果你离开的话,他们就有可能失去所有的销售)。强烈建议你至少在15%的佣金谈判。
 
第三步,要求适当的加薪比例,会提高你的胜算。
 
很少有老板会给你一个多5-10%的提升幅度,所以你根本得不到任何的提高,如果你要求得超过对方的心理与实际承受预期。
 
个人认为,10%是比较完美的比例,起码还算中规中矩,因为低于这个标准,似乎也没有提加薪的必要了。
 
除非你发现,根据你所在的行业市场和公司价值的研究,能够值得拥有更加丰厚的回报。
 
如果你真的在市场中,为自己找到正确的位置,有十足的把握,告诉你的东家,自己值得被更加善待,老板也对人才求贤若渴,开得起价钱,那么20%+也但说无妨,只要你值得起这个价格。
 
第四步,找个好时机要求加薪。
 
很多员工不知道什么时候要求加薪,所以他们常常以在错误的时间询问收场。你问的时间点,会对你的老板是否说“是”,产生巨大的影响。
 
星期二下午4点,当你的老板正处压力时,都不是一个好时机。一个星期五的下午,老板在度假,或许也不是一个好时机。大多数星期一上午也不好,因为你的老板不喜欢星期一上午。
 
那么什么时候是好时机呢?
 
研究表明,**的加薪时间要求是星期五上午,所以星期五早上大约10点或11点是比较安全的。原因是因为你的老板对即将到来的周末,感到很兴奋。心理学研究还表明,人们往往在中午前更慷慨。
 
前面说的其实都是,在老板心情愉悦、方便的时间提出你的要求,可能成功率会高一些。
 
换一个层面来说,你自己这块,其实也有一些特别好的提要求时间点。例如,年度绩效考评表现优异时可以提;在高顿进修考出了CMA,并运用到实际切实帮助公司解决了一些问题,取得了成果时,也可以提。
 
诸如此类,都是比较合适的时间。
 
第五步,大大方方地说出你的加薪恳求。
 
一个老板曾经说道,他在职业生涯中直接管理了很多员工。但是你知道吗?在他管理的所有人中,你知道他们中有多少人向他要求加薪吗?一个。他的雇员中只有一个曾经要求他加薪。他还是不敢相信。
 
你想知道一个秘密吗?他继续说道,如果他们要求合理的话,他是愿意付给他们更多的钱的。
 
大多数员工在提要求时,不知道他们可能会占据上风,得到比他们认为的更多回报,反倒搞得唯唯诺诺,像是做错了什么事情一样,反而削弱了老板对你的加薪信心。
 
因此,用正确的数据,挑正确的时间,选正确的方式,你才更有可能得到升职或加薪。祝大家拥有**的运气!

▎本文作者Alisa,来源高顿。原创文章,欢迎分享,转载请注明来源高顿。

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