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高顿财经:培养财务领袖能力,从CMA开始!

主页 > 新闻中心 > 学院动态 > 2014-05-05 14:12
从一名初出茅庐的“菜鸟会计”,到企业内掌管财务生死大权的财务总监,到底要经历多少磨练,才能成为一名具备优秀财务领袖力的CFO?2013年,IMA(美国管理会计师协会)和ACCA(特许公认会计师公会)联合发布的一份**报告《未来财务领袖的职业道路(future pathways to finance leadership 2013)》。两大专业协会根据相关报告得出的结论是未来的财务领袖需要兼具以下两种能力:更敏锐的商业直觉,以及从更为广阔的财务和商业生涯中获得的核心财务理解力。
 
报告由众多在职CFO(首席财务官)一同参与数据收集,以及相关探讨,给于了即将成为或者是刚刚成为CFO的同行不少建议:
 
1.95%的CFO都认为要具备扎实的财务基本原理。现今的大部分CFO本身都具有丰富的财务方面的工作经验,而且在工作中这些经验能让CFO事半功倍。
 
2.战略与工作经验会成为新的底线,不断为战略发展提供支持,将会为CFO获得加分。
 
3.洞察力和分析力,在财务职业生涯中将成为一个不可或缺的条件。
 
4.要能承受压力,应对风险,具有面对风险、避免过多风险的经验。投资不可避免的一定会遭遇风险,如何将风险压缩至最小,保证顺利获利,也是CFO不得不面对的重大课题。
 
5.注重管理技巧,CFO需要具有**能力、交流能力、决策的能力以及改善管理等诸多能力。这些都是包含在管理技巧之中,帮助CFO让公司更好的运作获利。
 
另外,同样也包含了多加强对客户的关注、与股东经常互动。要与时俱进,了解大量的法规和相关专业报告等其他加分的素质。

从调查的结果可见,目前国内的财会人在职场中想要磨练这些技能和职业嗅觉,似乎只有通过长期不断地业务积累,才能了解入门之道。这也就是为什么国内绝大多数的CFO可能都要积累十年左右的时间,才能达到现有的高度,那么想要成为CFO,有没有什么捷径呢?

现在,国内的整个CFO群体呈现出了一些低龄化的趋势,一部分年轻的“80后”CFO已经在行业内崭露头角。究其原因,年轻财务人的学习力、创造力和沟通力,以及不断向上的“野心”是很大的内因;优秀的教育背景、开阔的国际化视野和先进的知识体系成为了不断推动他们的外因。对这群“天之骄子”的继续挖掘后,你会发现他们中的很多人都会有一个共同的印记:CMACMA自从被国家有关部委从美国引进后,就快速地成为了国家重点人才培养对象的标杆。在整个市场的不断推动下,无论是在校大学生,还是有多年财务背景的从业人士,都纷纷将CMA列为他们**的资格证书。CMA以其专业且实用的知识体系、享誉全球的知名度,急速的占领着整个财会市场,取代传统的财务会计认证成为企业招聘人才时的**,将是发展的必然趋势。

2009年2月,高顿财经与美国管理会计师协会(IMA)正式缔结合作协议。授权高顿财经开展美国注册管理会计(CMA)培训工作。经过多年的发展,高顿财经已经组建了一支以财大教授、业界知名学者及具有丰富行业经验的财会精英人士为主体的专业教辅团队。与其他机构的兼职或签约讲师不同,高顿财经的全职讲师可以全情投入到CMA的教学研发工作中,不会被其他工作影响到备课的专注度。而其他机构的老师几乎不可能做到如此的专业度,学生往往在下课后就很难再和老师有更多的学业交流。对于绝大多数的兼职或签约讲师来说,他们每年的授课时间在50-100天左右,而高顿财经的全 职讲师授课时间在200天以上!

目前,中心全年23期面授课程,每年平均培训CMA学员2500人次,CMA各科一次考试通过率达到98%。成为拥有国内CMA**规模学员团体的优秀CMA培训机构。多元化的课程体系、优秀的全职讲师团队、独特的教学方法、专业的研发水平、一流的学习环境以及以学员为本的服务理念成为国内无可争议的CMA培训的**者。

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