1、以下哪项不是平衡计分卡的分类?
A、顾客
B、财务
C、投资
D、学习和创新
试题解析：
平衡计分卡还有一个分类是内部业务流程


2、以下哪项是职责分离的例子?
A、一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货
B、一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录
C、订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客
D、运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单
试题解析：
职责分离的一个目的是保护资产。如果一个员工可以输入订单并发货，这样他或她就可以把货发给自己或一个同谋，从而偷窃货物。


3、某公司把原材料价格差异分离出来，以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示：
150,000 件产品x 3 磅/件 x $2.00/磅 = $900,000.
该年的实际结果如下：
产成品 160,000 件
采购的原材料 500,000磅
耗用的原料 490,000磅
材料单价 $2.02
该年的材料价格差异是多少？
A、$9,600不利
B、$9,800不利
C、$20,000不利
D、$10,000不利
试题解析：
直接材料差异= (实际采购量)(实际价格 – 标准价格= (500,000)($2.02 - $2.00) = $10,000不利


4、Christopher Akers是一家建筑承包商SBL 公司的首席执行官。刚刚送达的财务报表显示在新体育馆项目上亏损$3,000，而本来的预算是盈利$6,000。下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料：
实际 预算
砖 – 捆数 3,000 2,850
砖 – 单捆成本 $7.90 $8.00
关于SBL 公司的体育馆项目，下述哪一项表述是正确的？
A、价格差异是$285有力
B、效率差异是$1,185不利
C、弹性预算差异是$900不利
D、价格差异是$300有利
试题解析：
直接材料价格差 = (实际采购数量)(实际价格 – 标准价格) = (3,000)($7.90 - $8.00) = $(300)有利
其他答案都不正确。


5、Harper 公司的业绩报告显示了上个月的如下信息：
实际发生的制造费用总额 $1,600,000
预算的固定制造费用 1,500,000
分配的变动制造费用（按$3/人工小时） 1,200,000
分配的固定制造费用（按$.50 /人工小时） 200,000
实际的直接人工小时 430,000
请问公司该月总的制造费用开支差异是多少？
A、$100,000 有利
B、$115,000有利
C、$185,000 不利
D、$200,000 不利
试题解析：
间接费用耗费差异 (OSV) = (实际间接费用) – (使用实际直接人工小时的预算间接费用)=($1,600,000) – (使用实际直接人工小时的预算间接费用)
使用实际直接人工小时的预算间接费用= (固定间接费用) + (实际直接人工小时)(分摊变动间接费用的人工小时分摊率)= ($1,500,000) + (430,000小时)($0.50/直接人工小时)= $1,500,000 + $215,000 = $1,715,000= $1,600,000 – $1,715,000 = $(115,000)有利

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