美国管理会计师协会（IMA）近日在北京和上海两地隆重举行“管理会计助力企业转型”研讨会暨IMA庆祝酒会。作为IMA答谢会员、祝贺新出炉的美国注册管理会计师（CMA）的传统项目，两场活动吸引了来自国内外知名企业的近600位财务**者，共同探讨如何发挥管理会计在企业管理乃至经济管理中的基础支持和战略支撑作用，促进企业管理升级，增加企业核心竞争力和价值创造力。IMA全球董事会主席William Knese先生亲临活动现场，为新获证的会员颁发CMA证书。
  随着全球经济一体化的不断推进，我国企业正面临着日趋复杂的经济环境和前所未有的机遇和挑战，需要在进一步加强成本管理的同时，积极打造长期可持续竞争优势。强化管理会计应用是打造中国经济升级版的必然要求。 “

  这对CFO及其**的财务团队提出了更高的要求，CFO需要扮演催化剂的角色，引导公司变革，引导跨部门合作，成为公司的核心、顾问、咨询师和战略合作伙伴。整个财务团队除了需要拥有过硬的基本功之外，还要具备沟通、团队合作、关系维护等软技能。” Knese先生在活动致辞中指出。

  北京的活动中Monster Worldwide Corporation原大中国区首席财务官兼副总裁付华先生在主题演讲《如何从企业价值和战略角度践行管理会计》中谈及现代企业财务转型时指出要将资源管理、经营管理、绩效管理和风险管理都放到财务管理框架中，这正是管理会计的题中之义。

  IMA全球理事、国家会计学院特聘教授、志英管理咨询工作室创始人邹志英女士一直是管理会计的忠实的实践者，“管理会计让我管理的公司产生了很大的不同，”邹志英女士在主题演讲《管理会计如何**企业发展》中谈到，“管理会计是一套完整的思维模式和应用工具，是帮助企业制定战略并确保战略落地的重要助推器。不仅财务人士需要掌握，非财务人士也需要了解。”

  当管理会计逐渐取代传统会计成为财务职业新方向时，财务专业人士无疑面临两大挑战，一是要通过学习美国注册管理会计师（CMA）这样的项目来系统提升管理会计领域的专业知识和技能，二是要开始重新思考个人的职业定位和职业发展方向。为此，IMA邀请来自米高蒲志（MichaelPage）国际招聘咨询公司的专家为会员们指点迷津，他们指出：“财务类人才需求依旧旺盛，目前很多公司都在做新的财务部门架构调整，很多大型外企业包括一些国内企业，都在建立财务管理中心。对于财务专业人士来说，当前形势下职业规划非常重要，明确长远方向，分析自身现状，在衡量目标和现状差距的基础上制定详细的规划。”

  出席并支持京沪两地活动的嘉宾还有中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授、安世亚太科技执行董事、首席财务官、集团副总裁侯学理先生，中国冶金地质一局副局长李太平先生，上海银行总行原副行长王世豪先生，上海对外经贸大学就教授杨淑娥女士，毕马威亚太区电信媒体及信息技术税务主管合伙人、毕马威中国合伙人、IMA中国理事会主席、中央财经大学客座教授邸占广先生，对外经贸大学国际商务汉语教学与资源开发基地副主任、副教授、IMA全球理事、IMA中国理事会副主席浦军先生，毕马威企业管理咨询经理刘汝利先生等。