摘要：

2012年，在中国内地市场上掀起了一波又一波CMA学习热，很多财务人士顺利得取得了CMA认证，成功实现职业生涯的转型。


企业财务的加速转型对CMA人才的需求剧增

企业会计人员职能由核算型向管理型转变的过程，就是对财务人员综合素质不断提升的过程，尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高，但仍不能适应新时期财务管理、核算、分析的要求。同时，企业管理当局对财务人员的素质提高也重视不够，导致财务分析预测的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。

企业招聘财务人员注上了“CMA持证者优先”的标签

CMA 认证的目的在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度，使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。而其考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力。

CMA 考试内容几乎涵盖所有 MBA 课程，准备考试被比喻为读了个迷你工商管理硕士课程 (Mini-MBA Program) 。因此，取得 CMA 资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识，也表现了具备着高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握状况，参与财务管理与拟定未来策略及执行。

中文+英文，两种语言，让你随意选择，CMA是**一个汉化的国际财务认证

IMA为推动CMA在中国的发展，实行了本土化策略，推出了CMA中英文考试两种，考生可以随心所欲地选择CMA考试语言种类，你也可以随时约考CMA考试，只有你觉得你可以了，你就可以约考。

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内外部环境的复杂多变需要管理会计CMA人才为企业加强内部控制和风险管理

财务市场环境瞬息万变，传统财务会计人员无法根据瞬息万变的内外部环境为企业高层提供战略决策，所以现如今财务会计已渐渐跟不上时代的要求，动荡的外部市场要求会计从业人员整合并优化企业资源配置，组建以财务为核心的内部管理架构，为企业提供推动企业整体绩效的战略决策支持。

管理会计CMA强化财务人员的内部控制和风险管理职能 　

良好的内部控制和风险管理是一个企业获得健康高速发展的优先条件，内部管理是外部监督的前提和基础。

风险管理和内部控制是管理会计CMA的核心内容，当今商业环境复杂多变，企业面临众多的风险，既包括内部风险，也包括外部风险。这都需要CMA持证者对企业来自于内部和外部的风险做到提前分析判断和预防。对企业成本的控制，优化公司经营流程，为公司开源节流，推动企业绩效增长，这些都是美国注册管理会计师持证者独有的能力。