IMA协会针对CFO的调查发现，非常多的首席财务官指出，现在的财务人员缺乏CMA注册管理会计的知识，也就缺乏企业需要的规划、分析、绩效管理、风险控制等能力，无法认证更高的管理工作。

 

CMA注册管理会计师：财务转型终结者

 

上述企业财务人员需要具备的能力，通过CMA认证可以获得。CMA已经有四十多年的历史，由IMA协会组织。对于个人来说，获得CMA认证能够有效的提升自我，不仅是提升自己的知识，而且是提升自己的薪酬水平。

 

通过CMA注册管理会计师，你将成为企业的价值管理者

 

企业的战略调整和大的会计行业的变化，要求财务转型，成为CMA注册管理会计师。CMA注册管理会计师更能创造价值的活动从原来的财务部门分离出来，放到集团层面，在增强集团管控能力的同时，明确财务在企业价值创造中的定位，为创造企业价值服务。

 

企业财务人员转型为CMA注册管理会计师，要在夯实原来财务会计工作的同时，把重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹、财务筹划、税务筹划、控制评价等方面来。

 

财务转型CMA注册管理会计师，就具备了以下能力：

 

1、风险管控能力

 

通过风险预警、风险应对、管理报告，以及审计、税务、资金管理等手段来管理流程，并把风险控制在合理的范围内。

 

2、价值创造能力

 

着重关注业务方面更有附加值的活动，充分发挥财务在决策支撑、资源保障、价值创造、风险防范等作用，**企业资源配置，带动企业管理变革，为创造企业价值服务。

 

3、决策支撑能力

 

将管理会计基础核算等低附加值的作业趋于集中，以保证企业快速发展所需要的信息及时准确，巩固财务会计的基础；将财务分析工作渗透到最小的业务单元，打通自上而下的管控渠道，提升分析评价能力，对决策发挥有效的支持作用。